1.你的管理风格是什么
【弘新解析】你必须对这个公司的风格有足够的了解,这样才能让你的管理风格对其进行补充。可能的风格包括:基于任务的(我喜爱问题-研究那些是错误的,选择一个解决方案并完成),基于结构的(我做出的任何一个管理的决定是基于它是如何影响问题的底线的),或者是家长式作风的(我致力与管理好我的每一个下属,并给他们指引正确的方向)。
民主参与式的风格是目前比较流行的一种:一个开放的管理方式,通过激励手下并根据所负责的事情分派任务来完成每一件事情。
当你考虑这个问题的时候,要思考你的风格是否会让你在这个公司里高兴并有效率的工作。
2.你是一个合格的经理吗?你可以举一些例子吗?你是否觉得你有顶级管理人员的潜力?
【弘新解析】保证你的答案是基于成果和任务的。通过你职业生涯中的一些例子来加固你的论点，强调你的经验和精力。
3.当你招聘人手的时候你需要什么类型的?
【弘新解析】考虑一些技能方面的问题，如主动性，以及能够舒服和有效的与其他人一起工作的适应性。提到你希望雇佣一些看起来能够在公司中获得提升的人。
4.你是否曾经不得不解雇一些员工?是什么理由?你是如何解决这个情况的?
【弘新解析】要承认这个情况不是容易解决的,但是你还是很好的解决了,不管是从公司角度还是从个人角度。让他们知道,和其他人一样,你不喜欢这种让人不乐意的工作,但是你可以有效的富有人情味的解决问题,尤其是在要解雇某个人的时候。
5.你认为作为一个经理或者高级行政人员最困难的事情是什么?
【弘新解析】要提到指定计划和成本控制。最困难的任务是要去激发并管理雇员来完成一些计划中的事情,并且按时的在预算范围内完成任务。
6.在我们这个行业中你觉得什么是最重要的趋势?
【弘新解析】一样要准备两到三个趋势来阐明你对所在行业的是多么的了解。你可以考虑技术上的挑战或者机会，也可以用金融环境甚至管理的需求，作为你考虑收集的行业状况。
7.你为什么离开你现在的工作(上一个工作)?
【弘新解析】在不伤害自己的情况下要简明扼要并诚实的回答这个问题。回溯到你寻找工作的计划阶段,那时你正在把这个话题当作你的工作经历。如果你是在一次公司裁员中被裁掉的,直接说出来好了;否则的话,要指明这次离职是你自己的决定,你自己行动的结构,不要特到任何关于性格冲突等。
8.你觉得放弃原来所有的福利待遇等来寻找一个新的工作是什么感觉?
【弘新解析】要提到你很自然的担心这一点,但是并不很恐慌。你愿意为寻找到合适的工作而冒一点风险。不要说,你对安全感比成功的完成工作更感兴趣。
9.在你上一份工作中,你最喜欢那个方面的特点?最不喜欢哪个?
【弘新解析】要小心回答这个问题。要多说你喜欢的特性,而少说你不喜欢的。不要引用个人的问题。如果你使得你的上一份工作听起来很糟糕,面试官会疑问你为什么还能在上一份职位上一直待到现在。
10.你如何看待你的老板?
【弘新解析】要尽可能积极的回答这个问题。你潜在的未来的老板很希望能够了解你未来在相似的场合会如何谈论他。
责任编辑：（田老师）
